泊頭市特種泵閥制造有限公司
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管道檢測現狀對策同管道施工質量把控
<一>、國內管道檢測現狀對策
我國石油氣管道工業自70年代以來有很大發展，據不統計，目前我國擁有各種油氣長輸管道近20000km，不銹鋼泵管道問題也越來越引起有關部門的重視。80年代以來，開始進行管道檢測器的研制工作，取得了一些成果。同時，也陸續從引進了一些的檢測設備，對幾條原油管道成功地實施了內檢測，取得了令人滿意的檢測結果。例如，1996年10月為新疆的一條136km長的φ273管道實施內檢測，檢測出4.5mm以上深的腐蝕點77處，2.3~4.5mm深的腐蝕點234處，2.3mm深以下的腐蝕點307處，經開挖驗證，檢測結果準確，為管道大修提供了依據。
盡管如此，我們和世界水平相比還有較大差距，齒輪泵管道檢測工作尚屬起步階段，已檢測的管道數量不足管道總量的1/10，而且尚未對任何管道進行再檢測。由于各方面原因，某些管道經營管理者對管道檢測的重要性認識不足，沒有充分認識到管道事故的危害性。我們要加強管道檢測重要性的宣傳，有關部門應盡快制定管道檢測有關法規，根據方案制定管道檢測計劃，力爭盡快對全部管道實施內檢測，并且定期進行管道再檢測，建立管道檢測信息數據庫，從中找出各條管道的腐蝕規律，從而對管道現狀及未來狀況做出預測，采取措施，避免管道事故的發生。同時，還要加快智能檢測器的國產化步伐，盡快趕上管道檢測水平。
齒輪泵管道內檢測是管道體系的重要組成部分，是管道的較經濟的方法。我們應盡快采取措施，制定管道檢測規范，建立完整的管道體系，并依此有計劃有步驟地對管道實施智能內檢測，管道平穩運行。
<二>、石油管道施工質量如何把控
1、建立完善的質量管理體系
齒輪泵管道施工是一項對質量要求高的工程項目，其施工質量的好壞對工程影響非常大。石油管道施工需要建立起規范的管理制度，以管道的施工質量。通常來講施工單位都在施工之前建立起相關的質量管理條例，從而完善其質量管理體系。比如對材料的管理、施工人員的管理等。施工單位還應該建立起各部門及責任人的職責制度，建立完善的入場考核規定等，與質量管理相關的管理制度。管理人員應該承擔起施工環節或施工細節的質量管理任務，對施工過程中存的質量問題進行及時發現和糾正。施工單位還應該建立起嚴格的質量獎罰體系，對忽略施工質量的行為進行嚴格處罰。從根本石油管道工程的質量。
2、加強對材料、設備的質量管理
針對石油管道的施工特點，應該對管道施工的全過程進行質量管理。對所有的工程材料、配件、設備都進行嚴格的質量控制。由于管道安裝材料較多，且型號各異，施工中還需要眾多的閥門、材料等，對這些材料進行質量控制任務艱巨，但卻非常重要，因此質量管理人員應該嚴格把關，認真而周密的對各種材料進行質量監控。材料、設備在采購時要對生產廠家的資質和信譽進行深入考察，在采購過程中禁止出現舞弊現象；施工材料和設備在進入施工現場以后，應該及時填寫材料、設備報驗表，并送交監理部門進行檢驗；需要送檢的材料，在取樣時由監理人員和工程管理人員共同送檢，并對抽檢的材料進行合格確認。
3、加強對人員的質量意識教育
石油不銹鋼油泵管道施工是一項需要具有高度責任心和較高技術水平的工作。因此提高施工人員的質量意識，對施工人員進行定期的質量教育和技術培訓。尤其是管道焊接工人的技術水平，應該的提高。石油建設單位應該加大各類技術人員的培養力度，結合項目工程實際，定期組織各種技術學習活動。施工單位還應該建立起的施工人員管理檔案，實行獎罰制度，對施工人員進行鼓勵，調動其工作積性。對于一些施工操作質量合格率較高的技術人員，可以委派其擔任、參與到重要的工序或崗位上，使齒輪油泵管道施工質量。
